周局长：一是严抓管理强作风，通过开展百日作风大提升活动，抓好大厅建设这个基本盘。全面提升大厅考核质量，增加大厅和窗口的巡查频次。采取随机抽查和视频监控相结合的形式，全面提升大厅管理水平。让群众高兴而来，满意而归。全面开展好差评服务，通过线上线下全面融合，实现政务大厅服务群众现场评，引入第三方评价机制。将监督管理贯穿到政务服务的全过程。不断改进工作，增强群众对放管服改革的获得感。提升群众的信任感和满意度。

主持人：那么第二点是什么呢？

周局长：二是狠抓啊改革提效率。充分认识审批服务在全县经济建设，特别是项目建设过程中的特殊地位。努力在放好权，强监管，服好务上下功夫。进一步精简各类审批、证照等事项，优化全县营商环境，持续推进互联网+政务服务向村镇延伸。努力实现政务服务一网通办，提高网上办结率。强化代办工作，扩大代办服务宣传，打通为民服务最后一公里。持续开展不见面审批标准化工作，开展多种形式的不见面审批，实施最大程度的并联审批，推进一件事改革，形成一窗受理、一次告知，一表申请，一套材料，一次提交，一次反馈，努力实现办理全流程便利化。实现2350改革工作常态化，及时掌握重点项目的审批进展情况，着力解决项目审批难，繁，慢等问题。进一步缩短项目审批时间，加快项目落地建设。

周局长：三是全力以赴争第一，牢固树立目标导向、问题导向、结果导向。认真研判《综合考核结果反馈意见书》。决心全面完成承担的市共性考核目标，进一步加强建设工程招标投标管理，开展招投标领域改改创新，全力推进招投标工作全程不见面。在发改委立项后，第一时间介入，容缺受理，优化流程，压缩时限，确保项目招投标尽早上线公示，公告，为企业省时省力。通过大讨论，全局上下决心以抓铁有痕，踏石留印的干劲，力争各项考核全市争第一，服务质量苏北争上游，工作推进全省有亮点，为推进东海大发展贡献新力量。